新春伊始,新一輪的木門銷售旺季又將到來,眾多的木門企業(yè)紛紛開始進(jìn)入到新一輪的品牌戰(zhàn)略當(dāng)中。但面對(duì)供過于求的木門市場(chǎng),中小木門企業(yè)卻面臨著生死存亡的問題,小規(guī)模生產(chǎn),如何突破滯銷的瓶頸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)成為了中小企業(yè)當(dāng)前迫在眉睫的問題。
巨大的木門市場(chǎng)不斷刺激著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,各大企業(yè)生產(chǎn)線一增再增。近年來,國外木門企業(yè)不斷侵占中國市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。我國木門的產(chǎn)能已經(jīng)超過了市場(chǎng)銷售能力,并在今后的幾個(gè)月內(nèi)逐漸加大這種差距。尤其是隨著產(chǎn)銷不平衡的差距加大,社會(huì)資源將造成嚴(yán)重浪費(fèi),并伴隨環(huán)境污染問題。
木門企業(yè)需要實(shí)行產(chǎn)業(yè)變革
木門市場(chǎng)也會(huì)因產(chǎn)銷不平衡造成市場(chǎng)中同質(zhì)化產(chǎn)品單純依靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等無序的市場(chǎng)現(xiàn)象。在這樣的情況下,只有實(shí)行產(chǎn)業(yè)變革,將新技術(shù)融入到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)多樣化、差異化競(jìng)爭(zhēng),避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),才能從根本上解決產(chǎn)能過剩的問題,但這需要業(yè)界的共同努力。
不少企業(yè)都使出渾身解數(shù),使用各種手段開展商業(yè)營銷,但是市場(chǎng)銷量仍舊顯得很平淡,一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象,這無疑對(duì)那些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊,為了消除產(chǎn)銷不平衡的現(xiàn)狀,中小企業(yè)也嘗試了多種方法,歸納總結(jié)來說,就是如何讓自家產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客選擇,成為木門企業(yè)的首要追求。
面對(duì)供求不平衡的問題,木門企業(yè)需要緊跟市場(chǎng)需求,制定合適的品牌戰(zhàn)略,才能使木門企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。