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木門廠家:必須規(guī)避的7大誤區(qū)

2021-01-18 14:43:18

 在木門行業(yè)的大浪淘沙之中,有些加盟商家品牌運(yùn)作順利,銷售火暴,賺得盆滿缽盈,實(shí)現(xiàn)了自己多年的財(cái)富夢想,而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營,無以為繼,黯然出局。木門行業(yè)的加盟,代理,是木門行業(yè)渠道建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)在營銷規(guī)劃中的,同樣是各經(jīng)銷商,加盟商選擇企業(yè)并關(guān)注的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)。


    下面就來小結(jié)一些導(dǎo)致商家加盟失敗的誤區(qū):


    誤區(qū)一:產(chǎn)品價(jià)格越低越有競爭力


    隨著中國木門時常日益成熟,市場競爭正日益從價(jià)格輾轉(zhuǎn)向品牌,品牌才是競爭成敗的決定因素,市場定位準(zhǔn)確,定價(jià)合理,消費(fèi)者信賴的品牌將會讓加盟商享受不菲的利潤,相反,只會參與低價(jià)競爭的品牌,由于競爭激烈,利潤空間日益萎縮,而只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營的惡果。


 


    誤區(qū)二:加盟商數(shù)量越多,品牌就越好


    市場競爭程度激烈,廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的,加盟商多,廠家可能無暇顧及,導(dǎo)致管理混亂,更談不上對加盟商大力支持,廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞,加盟商問題得不到及時有效的解決,數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良優(yōu)不齊,一種經(jīng)營方式用在一個地區(qū)可能適宜,另一個地區(qū)可能水土不服,而在加盟商數(shù)量多時,廠家無法做出有針對性的專業(yè)性服務(wù),長此以往,廠商關(guān)系松散,彼此缺乏信任,加盟商將面臨缺乏廠家支持,獨(dú)立支撐的景況。


    誤區(qū)三:非東部沿海,發(fā)達(dá)地區(qū)的木門品牌不宜選擇


    有的加盟商認(rèn)為,東部沿海,發(fā)達(dá)地區(qū)的信息更快,設(shè)計(jì)更時尚,其實(shí),高速發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),會使新的信息同時發(fā)布至地球的每個角落,作為西部龍頭城市的成都,獲取信息的快捷程度不遜于任何一個東南沿海城市,更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活,是否注重品牌,是否能為商戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是否有發(fā)展的戰(zhàn)略,只有具備這樣理念的廠家,才是加盟者的正確選擇。


 


    誤區(qū)四:選擇生產(chǎn)廠房規(guī)模越大的品牌越有保障


    在現(xiàn)代社會,消費(fèi)者消費(fèi)不僅是在消費(fèi)產(chǎn)品,更是在消費(fèi)品牌,生產(chǎn)正規(guī)是必要的,但樣樣俱全,規(guī)模大于品牌的保障程度并沒有直接關(guān)聯(lián),一個企業(yè)什么都做,比如說木門廠家要生產(chǎn)指接板材,要做純實(shí)木門,還要做鋼木門,還有模壓門,貼皮門,他的木門產(chǎn)品與專業(yè)的板材廠家,雕花廠家產(chǎn)品哪個質(zhì)量好,值得加盟者認(rèn)真思考,其實(shí),只要具備完善的品質(zhì)控制系統(tǒng),確保主體產(chǎn)品的質(zhì)量,不一定要工廠的規(guī)模很大或樣樣俱全。


    誤區(qū)五:獲獎越多的品牌越好


    一些商家天真的認(rèn)為,品牌獲獎越多就越有實(shí)力,其實(shí),許多業(yè)內(nèi)人士都明白,許多獎項(xiàng)的評比都是沒有多少含金量的,純粹是拿來敷衍消費(fèi)者,只要肯花錢,搞個某某獎在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。


    誤區(qū)六:只要店鋪好即可,營銷推廣服務(wù)并不重要


    有些加盟商自認(rèn)為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個品牌都可以獲得豐厚回報(bào),這種“唯地段”論的經(jīng)營策略,無疑是非常危險(xiǎn)的,在現(xiàn)在激烈的市場競爭中,缺少品牌強(qiáng)有力的營銷支持,缺乏科學(xué)的營銷指導(dǎo),加盟商開拓市場無疑困難重重,其實(shí)企業(yè)加盟商給予大量的培訓(xùn),從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo),以及專業(yè)的銷售知識的培訓(xùn)才是獲得利益的前提,加盟商才能夠獲利,這樣的培訓(xùn),有利于提高加盟商的忠誠度和銷售水平。


 


    誤區(qū)七:唯利是圖,不法謀利


    有些商家唯利是圖,盲目追逐利潤大話化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者:用各種形式的所謂“升級配置”為由來抬高售價(jià),或隱蔽式消費(fèi),收費(fèi)不透明,讓消費(fèi)者消費(fèi)的不明不白等,隨著行業(yè)市場逐漸發(fā)展成熟,這種不誠信的行為終將被越來越理性的消費(fèi)者識破,這種不誠信的商家,終將被規(guī)范有序的市場拋棄。


    總結(jié):以上只提到七種誤區(qū),而實(shí)際上恐怕也不止如此之多,所以說商家在加盟經(jīng)營時要注意客觀、綜合考慮各種因素,摒棄陳舊錯誤的觀念,選擇理念創(chuàng)新、社會責(zé)任意識強(qiáng)的品牌,誠信經(jīng)營。惟有這樣,才能規(guī)避失誤,做出正確的加盟決策,成功經(jīng)營。


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